什么定人定岗的成语-什么定人定岗
"定人定岗" 是一种人力资源管理策略,是指根据工作性质和职责要求,将员工分配到具体的工作岗位,并对这些工作岗位进行明确的规定和分工。这类策略旨在确保每一个员工都能够在最合适他们的能力和技能的岗位上发挥最大的作用,从而提高工作效力和生产力。
涉密人员确定遵循以岗定人分类确定精准限定的原则是否正确
涉密人员确定遵循“以密定岗、以岗定人、人随岗变”的原则。
释义:
1、坚持“以岗定人”。依据保密法第三十五条第一款涉密人员与涉密岗位密切相关,是否在涉密岗位工作是认定涉密人员的实质条件。接触、知悉国家秘密属于“以事定人”,泛化了涉密人员的确定,不符合保密法的要求。
2、坚持“依事定岗”。不同机关单位在工作性质和工作职责上的差异,决定了国家秘密流转范围和流转环节有很大不同。机关单位应当结合本机关单位保密事项范围和工作实际,采取“依事定岗”的方式,确定涉密岗位。
3、坚持“程序科学”。机关单位应当按程序确定涉密岗位和涉密人员,保证涉密岗位和涉密人员没有遗漏,同时也要严格控制,确保涉密岗位和涉密人员“最小化”。
4、以岗定人。保密法第三十五条规定:“在涉密岗位工作的人员(以下简称涉密人员),按照涉密程度分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员,实行分类管理。”因此,机关单位确定涉密人员应先岗后人、人随岗定,逐一确定本机关本单位的涉密岗位,在涉密岗位工作的就是涉密人员。
5、先审后用。上岗审查是任前审查,对新录用或调动到涉密岗位的人员,要先审后用、严格把关,审查通过后方可上岗,审查不通过的,不能到涉密岗位工作。已在涉密岗位工作但尚未进行上岗审查的人员,要集中进行一次审查。
6、定期复审。机关单位应根据涉密人员涉密等级的不同确定不同的复审期限,定期开展复审;必要时,可随时复审。
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