国企如何提拨副经理岗位-国企如何提拨副经理

对“国企如何提拨副经理”这个问题，主要有以下几种方式：

1、 基层锻炼：可以通过在基层岗位工作一段时间来提升管理人员的管理能力，并逐渐提升职位。

2、 管理培训：通过参加管理培训课程，提高管理水平和领导能力。

3、 提拔考核：定期进行提拔考核，提拔出有能力、有潜力的管理人员。

4、 考核提升：根据员工的工作表现和业务能力，设定公道的考核标准，依照绩效考核结果提升管理职位。

5. 延续发展：对已担负了副经理职务的人员，应提供延续发展的机会和资源，帮助他们不断提升自己的管理和领导能力。同时，还应重视个人素质和能力的培养，包括沟通能力、决策能力、团队协作能力等。

国有企业副总经理任命程序

企业干部任命的程序？1、企业干部任命由企业人力资源部考核考察，董事会研究（中层及副总经理以上）决定、基层干部由总经理会议研究决定，国企还需报上级主管部门批准；民营独资、绝对控股或相对持大股企业，一般是董事长、总经理说了算；

2、国干是国家干部的简称，就是干部性质，没有区别；

3、干部退休后享受退休金和医疗保险待遇，其他待遇视单位经济状况而定，没有统一规定。

1.由上级党委或者公司为本公司配齐领导班子。

2.制定本公司中层干部任免、考核、选聘相关办法。

3.根据业务和发展的有关情况，按照轻重缓急，对部分岗位采取干部任命、干部选聘、公开竞聘等多种方式选拔，由于不确定本级公司是否具有单独的人事档案管理权，组织选拔也好，组织考察也好，都可以多方协调，实际上如果是系统内的调动，根据原任职情况进行补充就行了，不需要太麻烦的

按照公司法．首先由出钱最多的几个人．组成董事会．

再由董事会．任命总经理．总经理是给董事会打工的．

副总和其他的科长等．是由总经理任命的．有的需要报董事会批准．

国企的董事会是谁呢？当然是谁出钱．谁就组成董事会．

国企是国家出钱．当然董事会成员．由国家有关部门任命．

许多国企的董事长和总经理．是由1人兼任．

副总．由总经理任命．

但副总．往往也是董事会成员．所以．通常也可以说：实际是由国家有关部门任命．