组织管理题如何答好一个问题-组织管理题如何答好

1. 明确组织目标和战略：在解答组织管理问题时，首先需要明确组织的目标和战略。这样可以帮助你肯定问题的关键点，并为解决问题提供指点。

2、 分析问题：对组织管理问题进行深入的分析是关键。这包括理解问题的缘由、影响和可能的解决方案。

3、 制定策略：在明确了问题的缘由和影响后，你需要制定相应的解决策略。这需要斟酌各种因素，如资源、时间、人力等。

4、 履行方案：一旦制定了策略，就需要履行。履行过程当中可能会遇到困难或挑战，需要及时调剂策略并采取行动。

5. 评估效果：需要对实行方案的效果进行评估。这包括评估是不是到达了预期的结果，和是不是存在需要改进的地方。

6、 反馈和总结：通过反馈和总结，可以更好地理解和改良组织管理问题。这包括搜集员工的意见，分析结果并提出改进建议。

以上内容就是解答组织管理问题的一般步骤。但需要注意的是，每一个组织的情况都是独特的，因此在解答问题时需要灵活应用这些步骤，根据具体情况来制定最好的解决方案。

2014年事业单位面试:组织管理类题目高分突破点

1.重点不明、结构不清

组织管理答题步骤分为事前、事中、事后，在事前准备过程中有五大要素，时、地、人、物、财，考生开始答题时在准备过程中很容易找到这五个要素，各个要素说的非常详细，对其他部分事中的协调、事后的善后过程往往无话可说，造成答题过程头重脚轻的现象。

2.套路化、模板化

学生在初答题的时候，尤其是组织管理题，特别容易答的机械、模板化，把时、地、人、物、财五个方面强调的特别清晰，往往会出现这样的语言：在时间方面，我会选在……，在地点方面，我会选在……，这样的语言特别模板化，有时还会把时间和地点强调的特别细致，如时间定在周六上午等。在实际工作中，时间地点等是需要确定的特别细致并需要核对的，但在答题过程中要与实际工作联系，又要与实际工作分开，要用最简短的语言交待明白。

3.内容不完整

组织管理类题目往往是要求组织一次活动，在组织活动时，由于活动要点较多较散，考生的语言组织往往也很凌乱，活动中的要素前后顺序乱，而且容易丢三落四。

该类题型并非无药可医，考生可以从以下几个方面入手来提高该模块题型的答题能力：

1.理清逻辑脉络—一个帽子三个环节

组织管理类活动分为四大步骤，一个帽子三个环节，即答题的引入语和活动的三个大步骤，事前、事中、事后，每个步骤要清晰地强调出来，包括事前、事中、事后分别包括哪些事情，分别需要组织者做哪些，需要注意的是要做到事前的注意事项要讲清楚，事中要注意协调的事项要强调，按时间顺序去捋顺。事前包括人财物地时，按照这样的逻辑顺序，事前的准备活动会更清晰一些，对于事中的协调过程，学员往往无话可说，这里可以给出需要强调的内容，比如说过程的监控和突发情况的处理，往往在这里可以答出亮点和新意。

2.丰富内容别出心裁---结合实际生活

组织管理题目实践性较强，从活动主题到活动要素，一切都要来源于生活。从生活中来，一是轻松地掌握活动组织的各流程，联想生活中的实际例子，更容易理清顺序、明确步骤，加强记忆;二是要发散思维，将生活中的新方法、新创意运用到答题过程中来，提升答题灵活性，从而避免千篇一律的模板化。

3.语言流畅、思维敏捷

语言组织能力对于每种题目类型来说都非常重要，组织管理类题型不但要求有较强的语言表达能力，还要求学员有一定的逻辑思维能力。对于活动的前后组织、重点难点在整个表述过程中要有条理地体现出来，表达要做到详略得当，不重复、不啰嗦，要做到这一点就必选先熟知题型特点，再理性答题思路，最后强化练习，考前全真模拟，方能得到突破。

公务员面试组织管理类题目如何成功

题目展示

为解决城市内乱停乱放、私搭乱建的现象，市政府决定从市民中招募社会监督员。领导让你负责，你认为实施的重点是什么

常见错误

1.审题出错：此题问的是实施重点，并未问如何去组织，所以无需展示整个招募过程，只需要答出考生所认为重点是什么，重点可以答一点，也可以是两点。

2.答题无新颖：对于很多学生来说，组织管理类题目可能并不是很难，至少有话说，但是刚开始见的题目少没有思路的话，很容易按照模式生搬硬套。就拿这道题来说，考生在考场中一紧张，可能就拿宣传类答题思路往里面套，一上来就是首先得让市民知道这事，提前做好宣传的物资准备;其次把大家召集到一个广场开座谈会，现场有请专家介绍乱停乱放、私搭乱建的危害;最后要建立长效监督机制。听了之后好像是有点内容的，也没有什么大的问题，但是毫无新颖之处，在考场中还是无法出彩拿高分。

中公参考答案

对于市政府决定招募社会监督员这件事，我觉得可以有效地控制或者解决市内乱停乱放、私搭乱建的现象，可以方便市民出行，对市民的生命安全也是个保障。我认为重点有这么几个：

第一，如何让市民知道此次招募活动，比如市政府可以在政府网站发通知，或者利用早间地铁上的报纸，出租车上的车载设备等让市民先了解。

第二，招募对象标准的确定。比如男性优先，身高1.7以上，年龄在45岁以下的标准，招募者需要很强的职业责任感，需具备面对突发事件的应急能力。

第三，招募流程的确定。提前确定好报名周期(如一个月之内)，通过简历筛选好应聘者之后，接下来要在规定时间统一面试。面试方式可以以现场模拟的形式展示，看应聘者能不能辨别出哪些是乱停乱放和私搭乱建，面对这些问题又是怎么去处理的。根据应聘者的现场表现选拨出一定数额的应聘者，然后可根据应聘者的现实情况分区域规划他们具体负责哪片区域。

希望对大家会有所帮助!预祝各位考生在接下来的国考面试中能顺利通过!

公务员考试面试组织管理题提分技巧，比如：

1）把握细节

面试组织管理题除明确具体的人、时、地等基本要素外，在整个组织管理的过程中要注重细节。

2）用情入题

作为一名组织者，考生要融入到题目中，融入到角色中，准确定位，把作为组织者的责任感通过语言、眼神、真情充分展现出来，并传递给考官，让考官能够感受到考生的真诚，以情入题。

3）真诚、实事求是

将自身的亲身经历与优美的语言相结合，二者相得益彰。

4）梳理总结

事先将自己组织、参加或听到的一些活动进行总结，找出自己的亮点、在活动中遇到困难的解决办法，可在答题时恰当的引入，增加说服力、可行性。

公务员面试各类题的答题思路及方法技巧或参考四川省考面试阅读资料[整理]。